新葡京充值:企业为什么留不住人

有了合适的人才是项目成功的前提,留住人才、减少人员流动则是项目成功的保障。那么,如何留住人才,使项目能够正常地执行呢?

在当今以人为本的社会中,人才是企业的“根本”,但是人员的跳槽又是非常普遍的现象,人员的频繁变动对一个正在运行的项目来说风险是巨大的。有了合适的人才是项目成功的前提,留住人才、减少人员流动则是项目成功的保障。那么,如何留住人才,使项目能够正常地执行呢?

一、企业的原因

首先是薪酬的问题,今天人才竞争日益激烈,生活成本也不断提高,员工特别是人才也越来越看重企业的薪酬水平。可以说,薪酬水平是影响员工是否能留住的最直接、最重要的因素。

其次就是企业内部管理:

1、企业缺乏公平的分配机制,导致员工心理不平衡;

2、企业缺乏公平竞争的用人机制,人才感到怀才不遇;

3、企业提供的事业平台太小,不足以施展自己的才华;

4、企业管理混乱,工作氛围差,员工工作得不到领导认同;

5、员工不认同公司的管理方式和企业文化;

6、人际关系复杂,工作总感到很累;

7、跟直接上司合不来。

企业导致员工离职的原因很多,我们要通过各种方式,深入分析本企业的具体原因是什么,然后再针对性地加以改善。

二、员工的原因

员工离职率高,除了企业方面的因素,员工自身也有一些重要的原因。

随着社会的发展,现在很多员工生存、发展的机会非常多元,对企业的依存感与归属感普遍降低,导致员工对离职、跳槽有一种习以为常无所谓的心态,甚至在北上广深这样的大城市,一个人在同一家企业工作太久,还会让人觉得是不是“没本事跳槽”。

心气很高又受不得委屈。职场不是家庭,在家里父母可以容忍你各种耍酷,然而在工作中,别人就不会那么迁就你,有些领导会直接批评你的工作不到位,不少人受不了气就以离职来应对。

心浮气躁且急功近利。如今整个社会都似乎成了一个名利场,人心浮动,很多年轻的员工急于成功,耐不住寂寞,不愿意一点一点地努力,往往在一个公司做一段时间不如意或者没达到心理的预期就跳槽,总希望找到所谓“理想的平台”可以立马获得成功。

三、行业的原因

一个公司员工的流动性很大,未必就是企业管理不善导致的,在某些特殊行业,就会出现这种现象。

比如在餐饮行业,一线服务人员流动性就非常大,因为这些工作往往不需要很高的学历,收入也不高,所以员工总是在流动。

很多行业人员流动性都很大。要么是工作强度大,出差频繁;要么是公司效益差员工看不到希望。所以,很多人会因为生活原因先找这样的工作干一段时间,再寻找合适的工作。

还有就是一些吃青春饭的岗位,也就是招聘来的新人基本上都是大学毕业生,20多岁的年轻人为主,到了一定年龄后,不少员工就会选择离职。

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